목차
1.이마트소개
2. 국내시장에서의 이마트
국내 소비시장 현황
국내 시장에서의
경쟁전략
성공 요인 및 차별화 전략
3. 중국시장에서의 이마트
중국시장 진출이유
중국시장 분석
문제점
및 전략
4. 결론 및 평가
본문
1)경영이념
- 이마트는 기업윤리에
바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다.
2)경영정책
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장추구
▶핵심경영:
가장 자신 있는 분야에 경영 자원 집중
▶견실경영: 튼튼한 재무구조를 비롯해 글로벌 스탠다드에 맞는 경영 ,
이윤을 극대화하는 내실
있는 경영
▶책임경영: 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는
기업문화 지향
1997년부터 2007년까지
꾸준한 매출액 상승세
25번째 매장오픈
유명 브랜드 가미한
복합 점포
현지화 노력
본문내용
략
중국시장 진출이유
중국시장 분석
문제점 및
전략
이마트소개
1. 소개
2012년 까지 중국에
50개의 점포 운영예정
1997.02.21 중국 상해에 매장
오픈
상호-이마이더
(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
05년 매출액 6조 6,127억
시장점유율 1위
1993.11.
12 창립
주)신세계가 운영하는
대형 할인점
`93
97
05
~2012
E-mart
History
제무재표
매출액의 꾸준한 상승세
자기자본비율이 꾸준히 높아져 안정적인 자산 구조로 가고
있음.
신용평가
신용등급
AA-
시장
점유율 확대
시장환경
개선
이마트
현금
흐름
재무
안전성
신세계
- 우수한 입지선점을 통한
시장점유율 확대
할인점과
홈쇼핑의 차별적 상품 구성으로 인한 높은 입지
-마진율 높은
자체브랜드 강화
-카드수수료
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