현대기아자동차 경영조직

현대기아자동차 경영조직

현대기아자동차 경영조직[1].ppt

목차 서론 1.기업소개 1.1연혁 1.2비젼 1.3경영방침 1.4중장기전략 본론 2.조직구조 3.경영전략 4.재무정보 5.인사체계 6.조직문화 결론 7.종합 및 의견 본문 4. 공격적 글로벌경영 1) 글로벌 경기침체와 GM 등 미국 자동차 빅3의 몰락 등 전례 없는 한파(寒波)가 세계 자동차 업계를 엄습 2) 현대기아자동차는 돌파구로 공격적인 글로벌 경영 을 선택 3) 정몽구 회장 曰: 국가별로 고객이 원하는 차를 경쟁사보다 한 발 앞서 개발해 글로벌 시장을 선점해 나가자"며 글로벌 현대차를 진두지휘 4) 전체적인 산업수요 감소 속에서도 현대기아차는 해외 현지 경영 체제를 통한 신흥시장을 선점하여 제품차별화와 매출 다변화. 판매량이 각각 6.8%, 2.1% 증가 5.사회적책임경영 현대자동차는 단순히 이윤추구라는 기업의 목적을 벗어나 사회를 구성하는 기업시민(Corporate Citizen)으로서의 역할을 인식하고 있습니다. 관계를 맺고 있는 모든 이해관계자(고객, 임직원, 주주, 협력사, 지역사회)들과 좀 더 나은 세상을 만들며 지속가능한 인류의 발전을 위해 노력하고 있습니다. 특히, 현대자동차는 2008년 4월 사회책임 경영을 선포하며 지속가능한 경제와 환경 및 사회에 대한 의지를 대내외에 표명하였습니다. 6. 스포츠마케팅 축구는 전세계적으로 가장 대중성이 높은 스포츠이고 모든 사람들에게 축제로 여겨지는 속성을 가지고 있습니다. 현대자동차는 최근엔 2006년 FIFA 독일 월드컵 공식후원사에 이어 2007년부터 2014년까지 장기간 FIFA(국제축구연맹)의 자동차부문 공식 파트너로 참여, 월드컵 행사를 포함하여 FIFA가 주관하는 모든 대회에 공식후원사로 선정되어 모든 국제 축구대회에서 스포츠 마케팅을 통한 글로벌 이미지 제고에 견인차 역할을 담당하고 있습니다. 본문내용 자동차는 중장기 비전인 고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity) 을 목표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며 해외 유수의 평가기관과 언론매체의 호평과 함께 4년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있습니다. 향후 세계 자동차 시장은 끊임없는 변화와 경쟁 속에서 더욱 격화될 전망입니다. 현대자동차는 어떠한 어려움도 기회와 에너지로 삼고 극복해 나가며 모든 역량을 집중, 강화 하여 진정한 글로벌 리더로 도약해 나갈 것입니다. 이미 성공적으로 가동중인 미국, 중국, 인도, 유럽 등 글로벌 생산거점의 경영 안정화를 통해 글로벌 초일류 기업으로 성장할 수 있는 기반을 갖추는 한편 모든 경영활동에 있어