경영조직론 집단의 특성과 구조 (경영조직론)

경영조직론 집단의 특성과 구조 (경영조직론)

집단의 특성과 구조.hwp

목차 Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 집단의 유형 Ⅲ. 집단형성의 이유와 발전단계 Ⅳ. 집단행위의 분석체계 Ⅴ. 집단행위의 영향요인 Ⅵ. 집단구조의 구성요소 본문 Ⅴ. 집단행위의 영향요인 1. 집단구성원의 특성 1) 의의 집단의 개개 성원들은 집단행위에 영향을 미칠 수 있는 개인적 특성을 지닌채 집단을 이루게 된다. 따라서 그러한 특성을 알아볼 필요가 있다. 2) 대표적인 특성 먼저 ①인구통계학적 특성으로 나이나 성별을 들 수 있고, ②능력과 지능은 개인이 집단에서 얼마나 효과적으로 업무를 수행할 것인가에 대해 알아볼 수 있다. 또한 ③퍼스낼리티 특성은 개인이 다른 구성원들에 대해 어떻게 행동하고 상호작용할 것인가에 강력한 영향을 미치는 개인특성이라 할 수 있다. 2. 상황적 요인 1) 의 의 집단행위에 영향을 미치는 요인들 중의 일부는 조직에 의해 통제 될 수도 있다. 즉 조직은 집단이 움직이는 효율적인 상황을 만들어 낼 필요가 있는 것이다. 2) 집단규모 규모란 집단구성원의 수를 말한다. 규모가 클수록 소속감과 만족도는 낮아지는 것으로 나타난다 본문내용 집단구성의 중요성 개인의 능력에는 한계가 있기 때문에 경영자가 추구하는 목표의 대다수는 집단을 통해 성취된다. 또한 집단은 개인과 조직전체를 이어주는 교량의 역할을 한다. Ⅱ. 집단의 유형 1. 공식적 집단 구체적인 과업이나 목적을 달성하기 위해서 조직에 의해 의도적으로 형성된 집단이며, 집단형성의 기초는 능률 또는 비용의 논리이다. 그리고 공식적인 집단은 대부분 조직도상에 나타나게 된다. 공식적 집단의 예로는 부나 과, 위원회 또는 프로젝트집단 등이 있다. 2. 비공식적 집단 조직에 의해서 의도적으로 형성된 것이 아닌, 구성원들의 공동관심사나 정적 유대에 의해 자연발생적으로 형성된 집단이다. 비공식집단에는 공통의 관심사를 추구하기 위한 이해집단과 우정 때문에 형성되는 친교집단이 있다. 3. 공식적 집단과 참고문헌 김인수, 거시조직이론, 무역경영사 하고 싶은 말 집단의 특성과 구조 (경영조직론)