경영조직 삼성전자 조직문화 사례

경영조직 삼성전자 조직문화 사례

[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례.ppt

목차 1. 서론 조직문화 IT 산업 2. 삼성전자는 어떤 기업인가? 3. IPCQSR을 통한 삼성전자 방향제시 IPCQSR 모델 사례적용 4. 결론 본문 1.Ideal 理想 조직의 비전 = 조직이 추구하는 이상 핵심가치, 기업이념, 사명, 행동규범 삼성전자는 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회 에 공헌한다 라는 경영이념을 통해 조직원에게 방향성 제시 2. Problems 問題 삼성전자가 가지는 초일류기업 논란 강력한 리더십이 가지는 양면의 칼 핵심 원천 기술 자체 확보 직원의 충성심 결여 3. Causes 原因 윗사람 지시 없으면 머리 안 쓰는 문화 창의성보다 충성을 유도하는 문화 상명하복문화 위험회피문화 선발주자다운 조직문화의 미비 학문 간 벽이 견고한 문화 관리가 지나치게 강조되는 문화 본문내용 유하는 그 기업의 가치관 및 목표체계 조직문화 한국 IT 산업 경제성장 기여율 세계최고 수준 삼성전자 매출 약 30% 반도체 우리나라 IT 산업 주도하는 삼성전자 IT 산업 합리적 의사결정, 강력한 리더십 삼성전자 성공이유 인재제일주의 월드베스트전략 혁신을 위한 모델 개발 1. Ideal 理想 2. Problems 問題 3. Causes 原因 4. Question 質問 5. Solutions 解決 6. Roadmap 1. Ideal 理想 조직의 비전 = 조직이 추구하는 이상 핵심가치, 기업이념, 사명, 행동규범 삼성전자는 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회 에 공헌한다 라는 경영이념을 통해 조직원에게 방향성 제시 혁신을 위한 모델 개발 1. Ideal 理想 2.