학교조직의 동기부여) 동기부여의 정의와 과정 및 인간동기의 내용이론을 통한 학교조직에의 시사점
목차 * 학교조직의 동기부여 Ⅰ. 동기부여의 정의와 과정 1. 동기부여의 정의 2. 동기부여의 과정 Ⅱ. 인간동기의 내용이론 1. 매슬로우의 욕구계층이론 1) 기본전제 2) 욕구의 종류와 내용 3) 비판점 4) 학교조직에의 시사점 2. 알더퍼의 ERG이론 1) 주요내용: 욕구계층설과 비교 2) 비판점 3) 학교조직에의 시사점 3. 허즈버그의 동기-위생이론 1) 주요내용 2) 비판점 3) 학교조직에의 시사점 4. 동기부여의 접근방법 1) 과학적 관리론적 관점: 경제적 인간관 2) 인간관계론적 관점: 사회적 인간관 3) 인간자원론적 관점: 자아실현적 인간 * 참고문헌 본문 * 학교조직의 동기부여 I. 동기부여의 정의와 과정 1. 동기부여의 정의 학교교육의 본질적인 기능인 교수활동에 직접적으로 종사하고 있는 교사들 로 하여금 열의와 만족감을 갖고 학생들을 가르치도록 동기를 부여하는 일은 학교경영에서 중요한 관심사가 되고 있다. 그 이유는 교사들은 교직생활을 통 해 개인적으로 바라고 충족하고자 하는무엇이 있으며, 학교조직은 이러한 개인의 요구에 적절한 보상을 제공할 수 있을 때에 목표의 달성이 보다 용이 해지기 때문이다. 이러한 점에서 교사들의 동기부여는 국가적인 교원정책(보 수 등)이나 학교경영의 차원에서 중요하게 취급되고 있다. 동기(motive) 또는 동기부여(motivation)라는 개념은 학생의 학습행동이나 근로자의 과업행동에서 보편적으로 사용되고 있는 친숙한 용어이다. 그러나 그 의미를 명료하게 이해하기는 쉽지 않다. 동기(motive)라는 용어는 라틴어인 movere 에서 유래된 것으로 움직이 다의 의미가 있다. 그런데 움직이다라는 의미로서의 동기란 행동 그 자체 를 말하기보다는 소망(want), 원망(desire), 충동(drive) 등과 같이 개인을 활 력화시키거나 목표지향적인 행동을 하도록 하는 인간의 내적 상태를 의미한 다. 따라서 동기의 실체를 쉽게 이해하기 위해서는 욕구(need)와 행동 (behavior)의 개념을 함께 고려할 필요가 있다. 그것은 동기란 인간의 욕구와 행동을 연결시키는 매개변인이기 때문이다. 욕구는 개인이 경험하는 결핍 (deficiency)의 상태를 의미하는데, 이는 행위의 활성장치 내지는 촉진제의 역 할을 한다. 반면에 행동이란 개인을 동기화시키는 욕구를 충족시키기 위해서 추구하는 수단이다. 이 두 가지 개념에 목표(objective)라는 개념을 추가하여 동기의 의미를 이해해 보면, 동기란 유기체로 하여금 목표지향적인 행동을 하 본문내용 동기부여의 과정 Ⅱ. 인간동기의 내용이론 1. 매슬로우의 욕구계층이론 1) 기본전제 2) 욕구의 종류와 내용 3) 비판점 4) 학교조직에의 시사점 2. 알더퍼의 ERG이론 1) 주요내용: 욕구계층설과 비교 2) 비판점 3) 학교조직에의 시사점 3. 허즈버그의 동기-위생이론 1) 주요내용 2) 비판점 3) 학교조직에의 시사점 4. 동기부여의 접근방법 1) 과학적 관리론적 관점: 경제적 인간관 2) 인간관계론적 관점: 사회적 인간관 3) 인간자원론적 관점: 자아실현적 인간 * 참고문헌 * 학교조직의 동기부여 I. 동기부여의 정의와 과정 1. 동기부여의 정의 학교교육의 본질적인 기능인 교수활동에 직접적으로 종사하고 있는 교사들 로 하여금 열의와 만족감을 갖고 학생들을 가르치도록 동기를 부여하는 일은 학교경영에서 |
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