직무만족 태도 연구 (경영조직론)

직무만족 태도 연구 (경영조직론)

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목차 Ⅰ. 직무 만족 Ⅱ. 직무 몰입 Ⅲ. 조직 몰입 본문 Ⅲ. 조직 몰입 1. 조직몰입의 개념 조직에 대한 개인의 동일시와 몰입에 대한 상대적 정도로서 특정한 조직의 구성원으로 남아 있고자 하는 강한 욕망, 조직을 위해 기꺼이 높은 수준의 노력을 경주하려는 정도, 조직의 가치와 목표를 수용하려는 단호한 신념으로 정의할 수 있다. 2. 조직몰입의 차원 (1) 정서적 몰입 종업원이 조직에 정서적으로 애착과 일체감을 가지고 몰입하는 차원 (2) 지속적 몰입 종업원이 조직을 떠나 다른 조직으로 이동할 때 발생하는 비용에 기초한 몰입 차원 (3) 규범적 몰입 종업원의 조직에 머물러 있어야 한다는 의무감에 기초한 몰입의 차원 3. 조직물입과 결근율 및 이직률과의 관계 직무몰입과 마찬가지로 반비례적인 상관관계를 나타나지만 사실상 개인의 조직몰입의 정도는 조직 전체에 대한 전반적인 반응을 나타내므로 이직률을 예측하는데 있어 이직의 예측 변인으로서 더 본문내용 으며, 원하는 것과 실제간의 주관적인 격차이므로 상당히 주관적 개념이라는 특징이 있다. 2. 직무 만족의 중요성 (1) 조직 외부의 입장 1) 가치 판단 측면 직장인들은 일상의 대부분을 직장에서 보내고 인간은 삶이 충족되기를 바라기 때문에 직장생활은 개인에게 만족의 기회를 제공하여야 한다. 따라서 직무 만족은 조직의 부담하는 사회적 책임의 한 범주가 된다. 2) 정신 건강 측면 직장생활의 불만족은 전이효과로 인해 가정생활과 여가생활 나아가 삶의 불만으로 연결될 수 있다. 3) 신체적 건강 측면 일에 만족을 느끼는 사람은 수명이 길고 직무에 대한 불만은 스트레스, 권태, 동맥경화, 소화불량, 고혈압 등을 유발할 수 있다는 연구가 있다. (2) 조직의 입장 1) 직무 만족은 성과로 이어질 수 있다. 2) 조 하고 싶은 말 직무만족 태도 연구 (경영조직론)