이마트 E-mart 전략적 공익 마케팅

이마트 E-mart 전략적 공익 마케팅

이마트 E-mart 전략적 공익 마케팅.pptx

목차 Ⅰ. 신세계 환경 분석 Ⅱ. E-MART 의 전략적 공익 마케팅 - 공익마케팅의 방향제시 및 정의 - 사업성 평가 및 컨셉 도출 Ⅲ . 마케팅믹스에 적용한 프로그램 소개 - 건강한 가족 - 함께하는 이웃 - 희망찬 미래 Ⅳ. 결 론 Ⅴ. 참고 문헌 - Survey분석 본문 - 웰빙 트렌드 등 건강에 대한 소비자의 관심이 증대되면서 이러한 니즈를 유기농작물 소비 혹은 ‘직접 체험’을 충족하려는 가족 단위 소비자 증가 - E-mart 유기농장 증축, 신설 : 기존 거래하던 유기 농가를 적극 지원하거나, 또는 신규 증축을 통해 “가족 체험형 유기농장”을확보 - 현장체험 실시 : 가족농장에 ‘숙박시설’ 및 ‘체험 실습장’을 두고, 이마트의 고객을 선별하여, 1박 2일(방학 중 2박 3일)코스로 직접 경작, 조리 및시식할 기회 제공 - E-marnet 체험보고서 : 기존 신세계 웹사이트를 통해, ‘E-mart 유기농장’ 을 이용 후 체험보고서를 작성하고, 고객간 커뮤니티를 만들어, WOM 파급효과를 유도 - 전국적으로 이마트 각 지점과 유기농 농장간 점차적 연계를 통한 지역 네트워크 확대 본문내용 재의 선도적 위치를 활용하고 2) 선도적 위치를 장기적으로 지속시키기 위해 필요한 전략 요소를 발굴, 실행 ⊙ 윤리경영의 확대 : 가격 및 품질 등의 전통적 경쟁 요소의 업체간 차이가 약화되는 상황, 신세계의 높은 브랜드 인지도 및 충성도가 중요한 경쟁 우위로 부상 → 이를 유지, 확대키 위한 전략 필요 → ‘윤리경영’의 정착 및 확대가 필수 환경 분석 및 신세계의 향후 전략 제언‘윤리경영 확대’ 적극적 윤리경영의 방향‘전략적 공익마케팅’ 공익재단활동 기부 기업 메세나 자원봉사활동 지역사회공헌 직접캠페인 NGO와의 파트너십 사회공헌활동 참여도와 본업연관성 ← 낮음 본업연관성 높음 → ↑ 높음 낮음 ↓ 사회공헌활동의 적극성 ⊙ 현재 그룹 전사 차원의 활동 미약 → 대외 인도 및 커뮤니케이션 미약 (신 참고문헌 문국현『세계가 배우는 한국 기업의 희망, 유한 킴벌리』, 한스미디어 박종현『장사를 잘 하려면 이 마트를 배워라 』, 무한 김낙회(2003) ,『(한 권으로 읽는) 브랜드 마케팅』, 굿모닝미디어 Travis, Daryl (2001) , 『파워 브랜딩 : 세상을 지배하는 강력한 브랜드를 구축하라』, 좋은책 만들기 한근태(2003.11), 『브랜드를 향한 특별한 가치를』, 한스컨설팅 미쉬 프링글(2003.04) ,『공익 마케팅 : 영혼이 있는 브랜드 만들기』, 미래의창 유호현(2004.9),『사회공헌활동의 새로운 패러다임』, LG경제연구소 김선우(2003.11), 『기업 고유의 특색과 전문성을 살리자』, 제일기획 최숙희(2004.5), 『윈윈전략으로서의 사회공헌활동 현황과 시사점』, 삼성경제연구소