경영정보시스템 신도리코 ERP 혁신전략

경영정보시스템 신도리코 ERP 혁신전략

[경영정보시스템] 신도리코 ERP 혁신전략.ppt

목차 I.서론 1) 신도리코 소개 2) INNOWAVE 3) 혁신 로드맵 II.본론 1) ERP (1) 도입 배경 (2) 도입 효과 2) SSP (1) 도입 배경 (2) 도입 효과 3) SCM (1) 도입 배경 (2) 도입 목표 (3) 도입 과정 (4) 도입 효과 III.결론 1) 궁극적 효과 2) ERP에서 보완할 점 본문 INNOWAVE 신도리코의 경영 구조 혁신 활동 (Innovation + Wave) ERP를 기반으로 기업의 목표를 위해 전 부문에서의 프로세스 혁신 노력 . . ERP 도입 배경 유연성 확보의 필요성 가치사슬 구성의 필요 업무 프로세스 통합 및 연계 기반 구성필요 Global Standard 필요 궁극적인 목적 시장에서 도태되지 않기 위함 2004년 4월 6일 ERP 도입 4월 말 결산이 6월까지 지연됨 원인 Chart of account (COA) 동일한 제품이 여러 account를 거칠 수 있는 맹점이 있다  Human Error -Code화 시키는 과정에서 동일한 제품의 계정 불일치- 본문내용 (1) 도입 배경 (2) 도입 효과 2) SSP (1) 도입 배경 (2) 도입 효과 3) SCM (1) 도입 배경 (2) 도입 목표 (3) 도입 과정 (4) 도입 효과 III.결론 1) 궁극적 효과 2) ERP에서 보완할 점 L o g o 서 론 L o g o SSP 프로그램이 무엇인지에 대한 개념설명이 필요 !! SSP를 EX) 영업조직이 엉망이었다. 대상 업체를 두고 각자 팔겠다고 입찰경쟁이 심했다. 군부대에서 100대 사겠다고 하면, 영업조직들이 서로 싼 가격에 팔겠다고 경쟁. 제 살 깎아먹기. -> 이후 직판(대규모 업체에의 수주)은 본사에서만 컨트롤, 소규모는 대리점으로 양분함. (SSP내용이겠지?) 설명해줘용~~ : 신도리코의 SSP는 원래 있던 영업부를 통합&쇄신 * 기업 소개 토탈