신라면 마케팅 전략
목차 서론 농심 辛라면 본론 SWOT분석 Segmentation Targeting Positioning 4P 결론 성과 향휴전략 본문 MASS MARKETTING -신라면은 기능성을 가지는 것 보다 『남녀노소 누구나 즐기는』 대중성이 우세한 라면 -소비자를 특정 기준으로 세분화 하여 공략하기 보다 불특정 다수를 상대로 mass marketing하는 것이 일반적 하지만 단일한 콘셉트를 유지하여 지속적으로 홍보할 때 소비자가 싫증을 느낄 수 있다 - 농심이라는 막강한 브랜드 파워와 교섭력을 활용하여 좋은 위치를 확보 → 최근 저렴한 가격의 PB 제품의 등장으로 일부 할인점에서라면 진열 위치를 자신들의 제품에 유리하게 바꾸고 있는데 이에 강력하게 대처 - 오랫동안 신라면에 길들여진 사람들은 가게에 라면을 사러갈 때 자연히 신라면을 찾기 때문에 소매점 입장에서도 선반에 반드시 전시해야 하는 필수 품목이 되고 있음 - 소매점 또한 신라면을 사러 온 사람들로 인해 소매점 방문을 유도하여 다른 상품의 매출에도 도움을 주기 때문에 신라면은 더더욱 빠져서는 안되는 품목이 되고 있음 본문내용 향휴전략 ㈜ 농심 농심그룹의 종합식품제조업체 라면스낵음료 등을 주력 제품으로 생산, 판매 1965년 롯데공업㈜으로 설립 1971년 한국 최초로 스낵(새우깡)을 개발,판매 1978년 상호를 현재의 ㈜농심으로 변경 1983년에는 기술개발연구소를 설립 1986.10. 辛라면 개발 1991.01. 농심 CI 도입 辛 라면 ㈜ 농심에서 1986년 10월 출시 단일품목으로 한국라면시장 19년 연속 1위 현재 전세계 70여개국에 수출 봉지면 뿐만 아니라, 신라면 큰사발‘ 과 신라면 컵‘ 의 두 종류 컵라면이 있다. SWOT 분석 소비자의 매운맛라면 선호 辛 라면의 시장점유율 우수 강력한 브랜드 이미지 Strengths (강점) Weaknesses (약점) Opportunities (기회) Thr |
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