목차 1.기능적 제품과 혁신적 제품 2.기능적 제품 사례 – 모닝글로리 3.기능적 제품 사례 – 삼성전자 4.시사점 5.제안
본문 기능적 제품 :잡화점이나 주유소와 같은 다양한 소매점에서 구입하는 일상용품 Ex)모닝글로리 스프링노트 수요가 안정적이고 예측가능 제품의 수명 김 낮은 이익률
혁신적 제품:제품 수명주기가 짧고 유행을 많이 타는 제품 Ex)삼성전자 스마트폰 수요 유동성/제품의 새로움 자체가 수요 예측을 어렵게 함 제품수명주기 짧음 높은 이익률
Why Morning glory?
종합문구 부문 1위 브랜드 2012 한국 산업의 브랜드파워(K-BPI) 조사에서 12년 연속 종합문구 부문 1위 브랜드 선정
철저한 품질관리 품질관리 부서를 대표이사 직속 부서로 둘 정도로 품질 점검과 개선에 신경을 쓰는 기업
품질분임조 운영 - 15년 연속 대통령상 수상 부품 공급 시스템 위한태스크포스팀 운영
R&D 부문 투자 강화 연매출의 6% 투자
수요예측CPFR(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) – KT와의 MOU
모닝글로리의 SCM 추진방향 -도매점은 자사에서 제공하는 온라인 시스템을 통해 재고 확인 후 주문과 발주를 하여 재고관리 시행 철저한 재고관리를 통해 빠른 재고회전율 추구 영업소에서 직원이 루트카로 직접 소매점으로 배달, 신제품 공급과 재고관리를 함께 수행 효율적 유통망
1. 서비스 센터의 역할 확대 – 표준화 제품의 고객화 서비스 -서비스센터에서 A/S 서비스+고객의 다양한 needs를 충족시킬 수 있는 서비스 제공 -이니셜 새겨주기, 핸드폰 튜닝 등의 서비스
서비스센터의 역할 확대(다양한 이용공간) 및 서비스품질의 향상
2. 수요 예측을 위한 사전 제한 출시 – 리스 형태의 품평단 모집
-신제품 개발시, 정식 발매 전 제한적으로 신제품 공개 -리스형태로 품평단에 대여 후 평가 및 반품률 참고, 신제품 출시 여부 결정
제품에 대한 시장성 평가 및 수요 예측 품질 하자 발견 및 품질관리 강화
3. 이건희 회장의 건강 증진 -삼성의 수요 예측에는 이건희 회장의 뛰어난 수요예측 능력 영향 큼 -존스 홉킨스에서 의료진을 고용하여 이건희 회장의 건강 증진을 도모함
본문내용 PAGE:3 기능적 제품과 혁신적 제품 기능적 제품 혁신적 제품 수요예측 용이 어려움 제품 수명주기 2년 이상 3개월에서 1년 이익 마진 5~20% 20~60% 제품 다양성 낮음 높음 평균 예측오류 10% 40~100% 평균 재고부족률 1~2% 10~40% 시즌 말 정상가격 대비 평균 가격 할인 0% 10~25% 주문-생산(make-to-order) 리드타임 6개월~1년 1일~2주 PAGE:4 혁신적 제품과 기능적 제품 기능적 제품 : 잡화점이나 주유소와 같은 다양한 소매점에서 구입하는 일상용품 Ex)모닝글로리 스프링노트 수요가 안정적이고 예측가능 제품의 수명 김 낮은 이익률 혁신적 제품: 제품 수명주기가 짧고 유행을 많이 타는 제품 Ex)삼성전자 스마트폰 수요 유동성/제품의 새로움 자체가 수요
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