목차 1. IBM 소개 2. 환경 분석 3. SWOT 분석 4. STP 분석 5. 4P 분석 6. IBM 전략 분석 7. IBM 향후 전략
본문 모든 하드웨어 제품의 영업기획에서 최종 판매에 이르기까지 모든 영업 활동을 총괄하는 부서 <웹스피어, DB2, 티볼리, 로터스, 래쇼널> 등 5개 브랜드를 중심으로 한 제품 사업본부와 zSeries 소프트웨어 및 소프트웨어 사업본부로 구성 IT 인프라스트럭처의 구축, 통합, 최적화 등 IT 서비스 전 영역에 걸친 비즈니스를 수행 비즈니스 통찰력과 IT 기술의 접목을 통해 경제적 이익을 실현시키는 통합 컨설팅업무 수행 미국-경제, 교통, 통신 등 발전에 힘입어 기업 해외진출 촉진 ▶ 20년 해외시장 진출 1950년대 막바지 미국기업들 생산과 자본의 집적, 집중을 기반으로 다국적으로 진출 ▶ 유럽, 캐나다 해외진출에 많은 관심, IBM WTC가 모회사보다 더 커질 것을 예견
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ACCOUNTING MACHINES THE FIRST MAINFRAME PERSONAL COMPUTERS ON - DEMAND COMPUTING THE SERVICES TRANSFORMATION 1980s : M/S 감소 (36%23%) 1992년 말 : 50 억 달러의 손실 / 주가 폭락 IBM 소개 - 역사
YEAR 1988: 회사 조직 개편 YEAR 1990: 구조 조정 YEAR 1991 : 의사 결정 기구의 분산화 & 무해고 정책 포기 APPLE & Motorola와 제휴 YEAR 1993: 루 거스너 취임 IBM 소개 - 역사
1972년, IBM은 Paul Rand가 디자인한 새로운 로고를 채택하였다. 기존의 단면을 대신 가로 줄무늬를 넣음으로써 속
참고문헌 www.ibm.com www.seri.org www.fnnews.com www.hankyung.com 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007 위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999 IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996 IBM Annual Report |
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