2013년 6월 22일 토요일

경영전략 월마트의 한국시장 경영실패 사례

경영전략 월마트의 한국시장 경영실패 사례
[경영전략] 월마트의 한국시장 경영실패 사례.ppt


목차
Ⅰ. 기업소개∙연혁
Ⅱ. 기업문화
Ⅲ. 기업전략 – 저가전략, 글로벌전략
Ⅳ. sowt
Ⅴ. Wal★mart의 한국진출과 실패요인
Ⅵ. 결론


본문
기업문화

Sam Walton의 철학과 월마트의 이른 경험과 관습에서 확대

절약 : 원가 조절

매니저들 해외출장 시에 같은 방을 사용,
택시를 타기 보다는 걸어다님

개인 운전사를 두지 않고 스스로 차를 몰고 다님

혁신과 지속적 개선
상점 내의 소비시간을 계획적으로 활용
판매와 이익 증가를 위한 빠른 새로운 아이디어 차용

개선 방향을 찾는 것

월마트의 매니저들의 스스로 공정한 비평
정기적으로 만나 월마트의 기회에 대해 토의
경쟁자를 신중하세 분석, 잘 된 사례 차용 위한 노력
새로운 정보 기술 사용 중시


본문내용
rice )
ELCO (Everyday Low Cost Operation)
1970년 월마트의 물류센터 최초로 오픈
1983년 3월 회원제 창고 - 샘스 클럽 1호점 개점 (오클라호마주 미드웨스트 시티)
1975년 월마트 구호 소개 - "Everyday Low Price"
1987년 유럽의 하이퍼마켓 모방, 하이퍼마트 출점
1988년 월마트슈퍼센터 1호점 개점(미주리주 워싱턴)
1991년 멕시코에 최초의 해외매장 오픈, 인터내셔널 1호점 개점 (멕시코시티)
1997년 미국 최대의 활인점이 됨.
1998년 최초로 1억 달러의 매출 달성 초과
1999년 국제적으로 5억5천1백만 달러의 매장 이익 달성
2000년 H.Lee Scott 를 CEO 로 선정 포춘지 선정 전세계 최고 100개 기업 중 80
 

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