경영정보시스템 노키아(Nokia)의 경영전략 및 정보기술

경영정보시스템 노키아(Nokia)의 경영전략 및 정보기술 [경영정보시스템] 노키아(Nokia)의 경영전략 및 정보기술.hwp 목차 목차 1. 서론 1.1 기업선정 이유 1.2 연구 방법 2. 본론 2.1 노키아의 연혁과 현황 2.2 노키아의 Five Force Model 2.2.1 잠재적 진입자의 위협 2.2.2 구매자 교섭력 2.2.3 공급자 교섭력 2.2.4 대체재 2.2.5 산업 내 경쟁기업 2.3 노키아의 Value Chain 2.3.1 노키아의 본원적 활동 2.3.2 노키아의 보조 활동 2.4 노키아의 현 문제점 2.4.1 새로운 os 개발 및 새로운 영역 확장 2.4.2 Social CRM(Customer Relation Management) 2.4.3 마이크로마케팅(MicroMarketing) 2.4.4 기업 내 참여 경영과 Cloud Computing 3. 자료 출처 본문 2.2.1 잠재적 진입자의 위협 <표 1> 2009년 3분기 휴대폰 market share 위 표는 전 세계의 휴대폰시장의 2009년 3분기와 2010년 3분기를 나타내고 있다. 빅3라는 노키아, 삼성, LG 가 대부분 차지하고 있고 apple. rim, sony ericsson, motorola 와 그 외 나머지를 차지하고 있다. 이처럼 브랜드 있는 기업이 대부분 휴대폰 시장을 장악하고 있다. 이는 높은 수준의 소프트웨어 및 하드웨어 기술을 요구하므로 상대적으로 초기진입장벽이 높아 진입 기회 위협이 높은 편은 아니다. 하지만 중국 중소 휴대폰 업체들이 판매하는 제품인 화이트박스‘의 저가휴대폰 시장 진입으로 세계 휴대폰 시장의 20~30%를 차지하고 있으므로 결코 잠재적 진입자의 위협이 낮다고 할 수 없다. 스마트폰 시장 추세가 심상치 않은 가운데 스마트폰 시장 진입장벽은 견고하다고 할 수 있다. 원가경쟁력과 기술경쟁력 이외에 이동통신사와의 교섭력, 마케팅 파워, 브랜드 파워까지 다양하게 갖추어야 하는 스마트폰 시장에는 ‘No Brand Smartphone’이 끼어들 여지가 없다는 것이다. 하지만 스마트폰 시장의 잠재적 진입자의 위협 또한 무시할 수 없다. 예를 들어 2007년 1월 apple의 아이폰이 등장하면서 새로운 경쟁기업으로 떠올랐고 지금 현재 apple은 세계휴대폰시장의 빅3를 위협하는 빠른 성장을 보이고 있다. 2.2.2 구매자 교섭력 위 표를 보면 세계 휴대폰시장의 2010년 3분기 규모가 4억대를 넘어서고 있다 .즉 구매 자의 수는 상당하다. 또한 휴대폰의 구매자가 최종 소비자임을 고려하면 가장 중요한 것은 구매자의 가격민감성,품질판단,전환비용,비교구매이 된다. 1)구매자의 가격민감성 구매자가 가격에 민감할수록 교섭력이 높아진다. 제품차별화가 심할수록 구매자는 가격 에 대해 민감하지 않게 된다. 구매자들은 높은 가격을 지불하더라도 자신이 선호하는 제품을 사기 마련이다. 또한 같은 품질의 제품에 비슷한 가격대의 형성으로 구매자의 가격 민감성은 낮다고 할 수 있다. 본문내용 대폰 시장의 1위 기업 노키아(Nokia)가 변화에 적응하지 못하고 위기를 겪고 있다. Porter의 Five Force Model과 Value Chain Model을 이용하여 문제점을 분석하고 정보기술을 활용한 새로운 경영전략을 구상해 본다. 목 차 1. 서론 1.1 기업선정 이유 1.2 연구 방법 2. 본론 2.1 노키아의 연혁과 현황 2.2 노키아의 Five Force Model 2.2.1 잠재적 진입자의 위협 2.2.2 구매자 교섭력 2.2.3 공급자 교섭력 2.2.4 대체재 2.2.5 산업 내 경쟁기업 2.3 노키아의 Value Chain 2.3.1 노키아의 본원적 활동 2.3.2 노키아의 보조 활동 2.4 노키아의 현 문제점 2.4.1 새로운 os 개발 및 새로운 영역 확장 2.4.2 Socia 참고문헌 자 료 출 처 [1] 마이크로마케팅의 현장 [2] Strategy Analytics, 현대증권 [3] Nokia 2009 사업보고서 [4] 삼성경제연구소 [5] 키움증권 웹사이트 http://Nokia.com http://www.tvcf.co.kr http://www.100hot.co.kr http://isis.nic.or.kr http://seri.org/ www.microtarget.co.kr