비교경영 롯데마트와 코스트코 전략비교

비교경영 롯데마트와 코스트코 전략비교 [비교경영] 롯데마트와 코스트코 전략비교.hwp 목차 Ο. 개요 Ⅰ. 코스트코 1. 기업소개 2. 코스트코만의 영업방침 3. 환경분석 1) 국내 유통시장 현황 2) 대형 유통업체의 시장환경 4. SWOT분석 5. STP 6. 핵심역량분석 Ⅱ. 롯데마트 1. 기업소개 2. 환경분석 1) 산업환경 분석 2) 외부환경 분석 3) 기술적 환경 4) 사회적 환경 3. SWOT 분석 4. 핵심역량 분석 1) 물류System 2) 자체 브랜드 3) 경쟁 전략 4) 전략 방안 Ⅲ. 코스트코와 롯데마트의 일반적인 차이점 1. 고객분석 2. 진열품목분석 3. 매장운영전략 Ⅳ. 창고형매장으로의 전환 Ⅴ. 결론 및 시사점 본문 Strength Weakness - 모기업인 롯데그룹의 막강한 자금력 - 유통업계에서 쌓아온 노하우 - 강력한 마케팅 능력 - 신속한 기동력 - 할인점 업계 후발주자 - 상대적으로 적은 수의 매장 - 상대적으로 낮은 인지도 Opportunity Threat - 소비자의 소비패턴 변화 - 할인점 시장의 계속적인 성장 - 경제위기로 인한 할인점 소비자 선호 증가 - 계속 진입⋅성장하고 있는 외국계 할인점 - 할인점 시장의 확대로 인한 경쟁심화 - 국내 시장의 포화 위험성 내포 (1) Strength 롯데마트는 모기업인 롯데의 막강한 자금력을 이용한 시장침투와 함께 지금까지 유통업계에서 쌓아온 노하우를 이용하여 조금씩 시장점유율을 높여가고 있는 시점이다. 또한 국내에서 재무구조가 가장 튼튼한 롯데 그룹의 배경을 기본으로 강력한 마케팅 활동은 물론 신속한 기동력으로 점점 매장의 수를 늘여가고 있는 추세이다. (2) Weakness 롯데마트는 그 연혁이 이제 10년으로 다른 경쟁사에 비해 짧은 역사를 가진다는 약점이 있다. 이는 현재 국내 할인점 업계를 끌어가고 있는 이마트나 홈플러스와 같은 선발주자에 비해서 그 매장 수나 소비자들의 인지도 면에서 떨어지는 약점을 가지고 있는 것이다. 하지만 지금까지 롯데마트는 이런 약점을 신속한 기동력으로 보완해 가고 있는 상황이라 할 수 있다. (3) Opportunity 기본적으로 현재 한국의 유통업계는 성장세를 보이고 있다. 기존의 백화점을 위주로 하는 유통형태에서 할인점 시장이 성장하면서 그 연간 매출액이 백화점을 뛰어넘고 있는 것이다. 이는 급속한 시장 성장을 보여주는 것으로서 롯데마트의 앞으로의 성장 가능성을 보여주는 것이라 할 수 있다. 또한 소비자들의 수요 또한 높아지고 있어 이제는 슈퍼마켓이나 백화점을 이용하는 고객들이 좀더 싼 가격에 많은 물품을 구비하고 있는 할인점으로 발길이 모아 본문내용 T분석 5. STP 6. 핵심역량분석 Ⅱ. 롯데마트 1. 기업소개 2. 환경분석 1) 산업환경 분석 2) 외부환경 분석 3) 기술적 환경 4) 사회적 환경 3. SWOT 분석 4. 핵심역량 분석 1) 물류System 2) 자체 브랜드 3) 경쟁 전략 4) 전략 방안 Ⅲ. 코스트코와 롯데마트의 일반적인 차이점 1. 고객분석 2. 진열품목분석 3. 매장운영전략 Ⅳ. 창고형매장으로의 전환 Ⅴ. 결론 및 시사점 Ο. 개요 처음 주제 선정을 한 후, 과연 이 두기업의 차이점을 비교할 수 있을까 의문이 들었다. 롯데마트는 국내기업으로 볼 수 있는 일명 10대그룹 중 하나로, 롯데 제과 , 빙과 등등의 유통소매업을 뒷받침 할 수 있는 관련 산업을 통해서 현재 유통업계를 맹추격하고 있다. 그러나 현재 상황으로써는 1,2 참고문헌 ※ 참고자료 www.lottemart.com www.kinds.or.kr www.ulogistics.co.kr www.discountstorenews.com www.retailnews.co.kr www.mk.co.kr www.hankyung.com 소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007 할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002 유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002