목차
1.사업개요 및 경영이념
2.시장조사
3.SWOT 분석 및 CSF분석
4.경쟁자 분석
5.재무분석
6.향후 추진 계획
본문
교사가 다수 포진해 있어 학부모들의 넘치는 교육열을 충족시킬 수 있다
자본금이 부족하지만 넓은 인프라를 이용한 홍보를 통하여 약점 보완
2곳의 경쟁업체가 있지만 교사가 이미 준비되어 있기 때문에 한쪽 마케팅에만 전념할 수 있다
자본금과 경험이 부족하지만, 고정비가 거의 없고 인력이 들지 않는 온라인 홍보를 할 것이기 대문에 장기적으로 보았을 때 손해가 없을 것이다
접근성 및 비용우위로 우월적 시장진입
과외 중개 업체 중 최저 수수료로 진입 경쟁력 확보
넓은 인프라로 다수의 과외선생님 사전 확보로 인한 경쟁력 확보
본문내용
기존에 없던 새로운 서비스와 가격으로 입점하여,
틈새시장인 과외 중개시장을 주도한다.
Summary
공급자
수요자
학 생
과외선생님
에듀퍼트
수익모델,
과외 연결시 교사 월급여에 대한 25%의 수수료를 2개월간 받는다
75%
25%
회사의 수익
교사의수익
평균 과외가격 30만원을 고려 1인당 2개월에 걸쳐 15만원의 수익을 얻는다.
조직도,
기획팀
대표 이사
영업팀
관리팀
인하대학교
분점
원활한
커뮤니케이션
가맹점
유연한 조직관리
Vision
Vision,
사회적 책임 및 사회에 공헌
시장선도 : 최저의 가격으로 시장 침투, 도전적 창업 정신
사람을 존중하고 키우는 경영
문화를 창조하는 경영
신뢰할 수 있는 회사, 고객편의
사회적 윤리를 실천하는 경영
경영이념 : 고객에게 행복과 만족을 주고 교육발 |
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