목차
1.서론 1.1.카시오피아의 사업내용 1.2.WHY INTERNET? 1.3.내외부 환경분석 1.3.1.외부 환경분석 1.3.2.내부 환경분석
2.고객분석 2.1.TARGETING 2.2.PRICING
3.PROMOTION 3.1.ON-LINE PROMOTION 3.2.OFF-LINE PROMOTION 3.3.경쟁 우선 순위
4.구매 프로세스 4.1.인터넷 상의 구매 프로세스 4.2.문제점 및 해결책
5.수익구조 5.1.기존보석 판매점의 수익 구조 5.2.보석 대여점의 수익 구조
6.사업의 확장 6.1. 사업의 다각화 6.2. 프렌차이즈
본문 1)다이아몬드 전문 인터넷 렌털업체
Cassiopeia는 다이아몬드 전문 인터넷 렌털 업체로서, 기존의 보석 판매업을 대신하여, 귀금속인 다이아몬드의 보편화를 목적으로 하고 있다. 기존의 보석 판매업은 특정 기념일을 위한 액세서리로 인정되었다. 이러한 사회적 인식은 지속적인 다이아몬드 매출 동인으로 작용하긴 했으나, 잉여 또는 초과 수익을 만드는 데는 실패하고 있다. 따라서, 이러한 다이아몬드 렌털업을 통해서 일반인들에게 다이아몬드의 가치를 인지하게 하고 이를 통해서, 단순히 기념일을 위한 액세서리가 아닌 자신을 표현하는 하나의 도구로써 인식을 하게 함으로써, 다이아몬드의 수요를 더 늘이는데 그 의미가 있다고 하겠다.
2)First-mover`s advantage
다이아몬드 전문 인터넷 렌털 업체라는 최초의 시도를 통해서 보석업 자체의 파이를 키우는 것은 일반 소매상은 물론 Cassiopeia의 매출 향상에도 도움이 될 것으로 생각되며, 보석업에서 선구자적인 시도는 first mover`s advantage라는 선도적 브랜드 인지도를 얻을 것으로 예상이 되며, 이러한 인식은 비행기를 타고 대서양을 건넌 ‘린드 버그’ 대신에 최초의 비행을 성공한 ‘라이트 형제’를 아직도 기억하고 있는 일반 대중 속에 오래도록 남게 될 것이다.
본문내용 환경분석 고객분석 TARGETING PRICING PROMOTION ON-LINE PROMOTION OFF-LINE PROMOTION 경쟁 우선 순위 구매 프로세스 인터넷 상의 구매 프로세스 문제점 및 해결책 수익구조 기존보석 판매점의 수익 구조 보석 대여점의 수익 구조 사업의 확장 6.1. 사업의 다각화 6.2. 프렌차이즈 1. 서론 1.1. Cassiopeia의 사업 내용 다이아몬드 전문 인터넷 렌털업체 Cassiopeia는 다이아몬드 전문 인터넷 렌털 업체로서, 기존의 보석 판매업을 대신하여, 귀금속인 다이아몬드의 보편화를 목적으로 하고 있다. 기존의 보석 판매업은 특정 기념일을 위한 액세서리로 인정되었다. 이러한 사회적 인식은 지속적인 다이아몬드 매출 동인으로 작용하긴 했으나, 잉여 또는 초과 수익을 |
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