전자상거래 사업계획서 작성하기

전자상거래 사업계획서 작성하기 [전자상거래] 사업계획서 작성하기.ppt 목차 1. 사업계획서란 무엇인가? ■ 사업계획서의 정의 및 용도 ■ 사업계획서의 기능 ■ 사업계획서의 독자 ■ 사업계획서의 종류 ■ 사업계획서의 작성원칙 ■ 사업계획서의 핵심내용 2. 사업계획서 작성 및 활용 ■ 사업계획서의 전체 구성 ■ 사업계획서 작성하기 ■ 사업계획서 활용하기 ■ 투자자의 사업계획서 평가 본문 공장설립, 자금조달, 사업인허가, 관공서, 금융기관등에 제출하는 사업계획 서가 대부분으로 주어진 형식이나 양식에 따라 텍스트 위주로 작성된다. 예) 각종 인허가 신청용 사업계획서, 정책자금 신청 사업계획서, 기술 및 신용보증 신청용 사업계획서 등. 창업자 자신의 사업계획을 최대한 구체화한 사업계획서로서 계획사업의 모든 것을 망라하고 사용목적에 따라 그 내용의 전부 또는 일부를 발췌하여 편집해 사용하기 위한 사업계획서이다. 대부분 파워포인트를 이용해 작성되며, Presentation하기 유용하게 작성한다. 예) 사업설명회용 사업계획서, IR용 사업계획서, 회사 소개서 등. 사업개요서는 기업의 핵심내용만을 담아 5~7Page 내외로 요약하는 사업계획 서로 주로 금융기관에 대출 신청 시 또는 투자자들에게 (인지도가 높은 기업의 경우) 초기 설명자료로 사용되는 사업계획서이다. 사업계획서는 보통 30~40 Page 정도로 작성하고, 주로 사업설명회나 IR자 료 등으로 사용되며, 관련사업 제휴 시에는 회사소개서로 쓰이기도 한다. 사업계획서에는 기업의 모든 것이 담겨져 있으며, 주요내용들에 대해서는 증빙자료를 부속서류로 첨부하는 것이 일반적 경우이다. 운영사업계획서는 보통 40~100Page내외로 작성되며, 회사 운영과 관련하여 목표설정과 평가, 효율적 자원배분 등의 목적으로 작성되는 사업계획서이다. ◈경영진은 (주요 기술인력 포함) 기업의 현재와 미래를 예측하는 거울로서 사업평가의 핵심요소 중의 하나이다. ◈경영진의 자질이나 도덕성이 투자를 결정하는 우선순위 중의 하나이며, 기업 생존과 성장을 좌우하는 제품경쟁력과 시장대응 능력은 경영진의 역할이다. ◈계획하는 사업분야가 충분한 성장 잠재력이 있으며, 시장의 규모는 최소한 2~3개의 선두기업이 성공적으로 운영될 수 있을 만큼의 규모가 되어야 한다. ◈시장진입이나 우위선점을 위한 전략과 시장환경 변화에 영향력을 줄 수 있는 정부 정책에 대한 관련기관의 객관적인 자료를 제시할 수 있어야 한다. ◈매력적인 시장이란 최근 3년, 향후 5년 사이에 년평균 성장률이 20% 이상 상회하여야 한다. ◈시장이 형성되어 있지 않거나, 틈새시장으로 진입하려는 경우는 시장형성의 당위성이나 틈새시장의 존재와 진입가능성에 대한 타당한 설명이 필요하다. 본문내용 검토가 가능해지고, 작성된 사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등) 에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 꼭 필요한 과정 중의 하나이다. 사업계획서는 경영자에게 사업의 목표를 설정하고 진행방향의 오류에 대한 점검의 기준이 되며, 기관투자자나 정부기관 제출용으로 쓰이는 중요한 자료가 된다. 따라서, 사업계획서를 제대로 작성하고 제대로 활용하는 것은 사업을 영위하는데 있어 매우 중요하다. * Footnote Source: Sources Unit of measure STICKER 목 차 1. 사업계획서란 무엇인가? ■ 사업계획서의 정의 및 용도 ■ 사업계획서의 기능 ■ 사업계획서의 독자 ■ 사업계획서의 종류 ■ 사업계획서의 작성원칙 ■ 사업계